1、一單到底的全生命周期管理(lǐ)和跟蹤,智能(néng)運輸路由和路線(xiàn)規劃資源和運力集中(zhōng)管控、運輸作(zuò)業分(fēn)段管理(lǐ);
2、通過預定策略的應用(yòng)對作(zuò)業進行标準化和智能(néng)化的管控。智能(néng)設備應用(yòng)對接、三方系統的全面對接。實現基于訂單的收入成本核算、費用(yòng)分(fēn)攤的财務(wù)精(jīng)細化管理(lǐ);
3、全運輸鏈的質(zhì)量控制流程,建立KPI考核體(tǐ)系,實現項目的服務(wù)定制化,開啓客戶服務(wù)和渠道服務(wù)。